有多少人玩亚博

  在懒熊体育微博下的评论中,有相当一部分球迷表达了对此前腾讯体育在NBA直播中播放的某品牌避孕套和脚气药广告的“不满”,这意味着,这种偏“重口味”的广告影响了部分球迷的观赛体验。

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  维持NBA品牌的吸金能力。新闻中提到腾讯和阿里给出的报价应该相差无几,不管线亿,但肯定都相比上一个5年的合作价格上升了很大一个台阶,对NBA来说这已经是一笔不小的收入了。同时因为过去几年良好运营,NBA的品牌价值也在大幅提升,这点从赞助商的规模就可以侧面印证。以下是NBA中国官方分别在2015-16赛季结束后和刚过去的2018-19赛季结束后发出的对赞助商(NBA称为“合作伙伴”)的感谢函,可以看出赞助商数量在三年内从39家飙升至60家。每一家背后都是真金白银的赞助费,以及包括广告等二次传播及其他相关资源的投入,继续推高NBA的价值和吸金能力。

  NBA无疑是本次续约最大的赢家,作为北美五大联盟中唯一一个在中国有广泛影响力的招牌,NBA的商业价值一直水涨船高。而选择腾讯而不是阿里,至少保证在以下几个方面是更优的:

  在懒熊体育微博下的评论中,有相当一部分球迷表达了对此前腾讯体育在NBA直播中播放的某品牌避孕套和脚气药广告的“不满”,这意味着,这种偏“重口味”的广告影响了部分球迷的观赛体验。

  《中国篮球产业白皮书》显示,在20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个群体中,篮球都是最受欢迎的运动

  毫无疑问,得益于姚明为代表的中国篮球运动员明星为中国的篮球运动培养了数量庞大的球迷群体。而且姚明也是少有的在大球项目国际知名的中国运动员。直接决定了篮球在中国的群众基础非常好,而nba是全球最成功的篮球职业联赛,也是姚明打过球的地方,绝对值得大手笔投入的。腾讯选择了NBA,选择了高价续约,都是情理之中的事情。即便NBA直播本身不赚钱,甚至亏钱,但是对于腾讯来说,收益可观,值得投入。如果舍不得这笔钱,前边的大手笔投入就白瞎了,腾讯又不是亏不起。阿里巴巴的大文娱一年亏多少钱,不还在挺着嘛。阿里巴巴为了让优酷拿下世界杯也没少花钱吧。这效果跟长年累月的NBA相比,差太远了。也就欧洲的足球联赛做好了可以跟NBA相提并论,甚至还比不上。不用说国外啥情况,没意义。在国内,篮球的群众基础的确就是好。

  腾讯过去几年还顺手买下了ESPN的内容独家版权,未来几年他们会怎么开发其中的价值(我一直觉得腾讯没有充分利用好ESPN的内容资源,虽然人家可能也不在乎这个,买断了只是不给其他人用)?

  至少从第一个转播周期来看,肯定是不能的,所以他们必然会尽全力去争取下一周期的转播合同,以期待放长线钓大鱼。不然怎么跟老板交代?马化腾给你NBA项目拨这么多钱,你玩了五年给我玩亏本了,我养你是为了让你给我败家的吗?

  持续享受腾讯体育良好的用户体验:高清不卡。大家别笑,这曾经是互联网观赛的最大痛点,这在新浪转播NBA的时代几乎是奢望。我曾经问当时的新浪体育总编,为什么乐视体育转播某赛事又清晰又不卡,新浪体育转播NBA画质又渣还这么卡?他给我的答复是:乐视才多少流量,他要转播NBA他也卡。后来这哥们儿去了腾讯,才发现原来之前被新浪骗了,流量这么大的情况下也可以做到高清不卡,因为腾讯舍得砸钱烧服务器(而毕竟新浪的CEO是财务出身....)。另外腾讯不求短期回报的巨额投入也给球迷们带来了很多前所未有的体验:巨额的服务器费用,比央视还要好很多倍的演播室,最好的编辑团队,最好的主持人团队,漂亮的女主播团队,能让编辑们常年飞美国的经费(新浪体育NBA的团队有很多人一年都去不了一次美国,有机会大家都抢破头皮;到了腾讯以后美国去到吐,到后面大家都很谦让:我去腻了,这次哥们儿你去吧)

  直男群体,毫无疑问是最难伺候的一群消费者,倒不是说他们消费能力不足,而是他们接受新产品和新玩法的过程相对最漫长,这一行的造星速度慢得可怕,虽然对自己的“信仰”坚定不移,但又很难拥有一个新的“信仰”;强调变现速度和煽动性的粉丝经济往往打动不了这群人,他们尤其不吃流量明星这一套,君不见步行街的女神票选,哪个经常上热搜的女明星能挤进后半程的?

  刚结束的2018-19赛季中,4亿9千万球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目,该数字是2014-15赛季的近3倍;更有超过2100万球迷观看了2018-19赛季NBA总决赛第六场比赛的直播,这也是中国数字媒体平台的单场NBA赛事收视人数之最。

  在行业人士、NBA用户经历了多次平台大迁移之后,这次终于可以踏踏实实地在一个平台继续工作与看球了。稳定,是一切发展的前提,NBA显然深谙此道。

  腾讯体育现有的NBA版权变现模式主要有:卖广告、卖会员、卖电商周边、观众在直播间给主播刷礼物。据懒熊体育了解,目前广告收入占腾讯NBA收入的大头,其次是会员销售,而其他方面的收入占比非常小。而据《晚点LatePost》报道,腾讯体育单年整体营收在15亿人民币之内,还要扣除相关的制作、技术、运营等成本,现在光NBA版权平均每年就要花费超过20亿人民币,如何填补这里面的亏空,是腾讯接下来要面临的重大挑战。

  腾讯过去几年还顺手买下了ESPN的内容独家版权,未来几年他们会怎么开发其中的价值(我一直觉得腾讯没有充分利用好ESPN的内容资源,虽然人家可能也不在乎这个,买断了只是不给其他人用)?

  最重要的是:人家腾讯根本就不用靠着NBA项目挣钱。你看腾讯2018年财务报告中的数字内容部分提到“盈利”二字了吗?没有,他们只是提到IP和用户数量增长这些词汇。对于腾讯来说,2018年近800亿人民币的纯利润主要靠的是网游和广告,而不是什么体育直播。不信你看腾讯截至2018年底,微信+wechat用户数量高达11亿;QQ达到7个亿。由于在社交通讯工具领域的统治力,他们在移动客户端的用户时长占比高达42.3%,比字节跳动的11.7%、阿里的10.1%、百度的6.3%都要高的多的多的多。但最终,微信和QQ给腾讯带来利润的途径依然是广告+金融产品+小程序。

  腾讯天生自带媒体基因,社交平台上的社会生活才是腾讯一直追求的发展方向。建立在虚拟生活上的一切人的需求,都是腾讯帝国的疆域。所以,单就这个项目的盈亏来评估,是没有意义的。只不过阿里的抬价让NBA多赚了一些钱,也让联盟老板们能付更多的顶薪合同。

  当然直男们虽然没有那么狂热,但还是有软肋的。看看虎扑最近两年涌现的女神:李一桐、陈钰琪。嘿嘿,还是有迹可循的。男孩子们如果认定一个事情,就会数十年如一日的坚持,球迷们随便换主队都会被鄙视的。所以中国的体育产业还是很难赚快钱,慢慢来吧。祝好。

  2019 年,美国知名数据研究公司安培分析(Ampere Analysis)的调查报告显示,NBA是中国最受欢迎的体育赛事,甚至压过了世界杯、奥运会、英超和欧冠。他们的数据还显示,有33%的中国球迷愿意花钱看NBA。

  。如今的腾讯体育,毫无疑问是中国互联网体育第一平台(甚至“互联网”这个限定词也可以去掉了)。对腾讯来说守住NBA版权就是守住了体育第一流量阵地和围绕篮球布局的体育生态,包括其良好的会员体系建设,更是守住了之前大笔投入带来的阶段性胜利,巩固了腾讯视频、腾讯娱乐、腾讯新闻甚至是腾讯电竞等周边生态。

  在传统体育转播媒介电视和杂志日渐式微的今天,网络的迅速发展让大多数人都有能力去选择更为方便更加清晰的网络直播。而像以往新浪时代,一天只有一场比赛还卡的要死,重庆卫视转播个nba被大家追着看的时代已经回不来了。

  毫无疑问,由于头部体育IP的稀缺性,其赛事价值还在每年不断攀升中——NBA的30支球队平均价值为19亿美元,相比5年前则涨了三倍之多,无论从哪个角度来看,对于有野心的内容平台来说,头部体育版权的押宝是必然选择。

  此番腾讯斥巨资吃下新一周期的NBA中国市场版权,在中国体育产业内投下又一颗“惊雷”的同时,也引发了广大NBA球迷及从业者的诸多疑问。懒熊体育对收集到的各方疑问进行简单的归纳整理和分析,尝试探讨新一轮NBA版权周期下可能发生的种种变化。

  但随着网络时代的到来,越来越多的广告在NBA直播中进行植入,而专业的篮球解说员或者嘉宾不太习惯做广告的环节串联,甚至比较排斥做商业口播,或者是商业口播比较生硬。据腾讯体育内部人士说,设置女主播的初衷就是承担串联和口播的角色,同时也是新的创收渠道。

  2015年,当腾讯体育首次在NBA比赛直播中设置了女主播这一角色后,引发了不小的争议。在中国球迷以往的看球习惯中,解说席永远坐着的是两位西装革履的解说员和解说嘉宾,几乎不会在NBA直播节目中出现女性角色。

  克制的变现方式:相对克制的广告数量(总决赛期间甚至连前贴广告都没了)、成熟的会员体系(有球队包、有单场比赛付费、不同的产品设计和相对低廉的价格保证了长尾小众球队球迷的需求)、只在休息时间才推送的周边、直播打赏。这也意味着对球迷观赏比赛尽量少的打扰。岔开说一句,我今年五月份去美国的时候,那边的朋友看NBA都是翻墙到国内看腾讯体育直播,可见一斑。而相比腾讯系的产品而言,阿里系的产品实在是非常的不友好,从淘系产品眼花缭乱的入口设计和双十一时候令人抓狂的促销机制设计就可见一斑。NBA如果签给了阿里,我脑海里都是淘宝直播里五颜六色的优惠券和产品链接四处飞舞的画面,配上这样的解说:哈登拿球面对防守,一个后撤步,三分出手,摔倒了!裁判没有鸣哨!没有鸣哨!他此时一定非常想念上一个夏天对他鸣哨的上海交警,各位亲们,如果要获得哈登同款的电动车,我告诉你们他家的这款产品真的是超级好,我自己今天就是骑着它来解说的,大家请赶紧点击左下角的36号商品,今天特价,还有100元优惠券,比双十一还划算,数量有限大家抓紧买,错过就没有了。。。

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